王振耀： 善經(jīng)濟(jì)與中國(guó)公益的使命

 
12月27日，2016中國(guó)公益年會(huì)在北京國(guó)家會(huì)議中心舉辦。北師大中國(guó)公益研究院、深圳國(guó)際公益學(xué)院院長(zhǎng)王振耀入選“2016年度中國(guó)公益人物”。

在大會(huì)上，王振耀院長(zhǎng)以善時(shí)代中國(guó)公益的新使命為主題發(fā)表致辭。他認(rèn)為，中國(guó)社會(huì)已經(jīng)步入生產(chǎn)力高度發(fā)達(dá)、金融業(yè)充分發(fā)展的善經(jīng)濟(jì)時(shí)代，中國(guó)需要在公益慈善事業(yè)與社會(huì)發(fā)展的結(jié)合方面拓展巨大的社會(huì)創(chuàng)新，構(gòu)建以《慈善法》推進(jìn)慈善事業(yè)發(fā)展的新格局。

以下為王振耀院長(zhǎng)致辭的精選摘錄。

今天主要想跟大家分享一個(gè)理念：在善經(jīng)濟(jì)時(shí)代，中國(guó)公益的使命是什么。

當(dāng)今世界已經(jīng)進(jìn)入人均GDP一萬(wàn)美元以上的時(shí)代。在這個(gè)階段，生產(chǎn)力高度發(fā)展，金融業(yè)充分增長(zhǎng)，信息革命不斷發(fā)展，人類文明面臨一個(gè)巨大的轉(zhuǎn)型。其中，有三個(gè)特征十分明顯。

1、財(cái)富充分涌流，只要市場(chǎng)需求出現(xiàn)，立即就會(huì)生長(zhǎng)出鋪天蓋地的產(chǎn)品；

2、三大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，第一產(chǎn)業(yè)比例越來(lái)越小，第二產(chǎn)業(yè)逐步降低，社會(huì)服務(wù)業(yè)為主的第三產(chǎn)業(yè)比例超過(guò)50%，并逐步向70%發(fā)展；

3、社會(huì)價(jià)值開始引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值；

對(duì)現(xiàn)階段的中國(guó)公益而言，我認(rèn)為主要面臨的挑戰(zhàn)是如何讓公益與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全面結(jié)合起來(lái)。

工業(yè)革命完成以后，財(cái)富大量涌流，環(huán)境污染、社會(huì)腐敗等社會(huì)問題陸續(xù)出現(xiàn)。除了政府和社會(huì)進(jìn)步人士不斷推動(dòng)社會(huì)改革以外，以卡內(nèi)基、洛克菲勒、福特等為代表的慈善家推動(dòng)了以幼兒園、大學(xué)、醫(yī)院、圖書館、華爾街等為實(shí)體的現(xiàn)代文明。

現(xiàn)在，當(dāng)我們又面臨著文明轉(zhuǎn)型時(shí)，我們應(yīng)該讓慈善家和公益組織聯(lián)合進(jìn)來(lái)，拓展出巨大的社會(huì)創(chuàng)新。

這個(gè)不是一般的挑戰(zhàn)，我們還面臨著許多困難。

首先，是公共倫理轉(zhuǎn)型嚴(yán)重不足，理念轉(zhuǎn)型還不足夠；其次，從管理到治理的轉(zhuǎn)型速度嚴(yán)重不足；第三，社會(huì)創(chuàng)新的行動(dòng)能力嚴(yán)重不足。我們不能埋怨社會(huì)對(duì)公益慈善界的不信任，要改變的是我們自己。

我們需要建立起具有中國(guó)特色的公益慈善事業(yè)的行動(dòng)框架，要構(gòu)建以慈善法推進(jìn)慈善事業(yè)發(fā)展的格局。

第一，廣泛表彰，我們有許多慈善家在中國(guó)慈善界做出巨大貢獻(xiàn)，對(duì)于這些典型人物，我們應(yīng)該加大宣傳；第二，落實(shí)一系列的優(yōu)惠措施，如《慈善法》中的相關(guān)政策；第三，推進(jìn)管理體制向治理體系轉(zhuǎn)型；第四，改變我們自己，不斷完善善知識(shí)體系，和慈善法合拍，和人類文明的轉(zhuǎn)型合拍。

中國(guó)慈善事業(yè)，要真正學(xué)習(xí)中國(guó)企業(yè)家的精神，爭(zhēng)取在一個(gè)不太長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，用中國(guó)邏輯，用中國(guó)的特色，借鑒世界各國(guó)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，真正在全世界的公益慈善大潮中，作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。