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院長(zhǎng)專欄

      “這次疫情爆發(fā)后,主要是衛(wèi)健委系統(tǒng)在負(fù)責(zé),如何建立起和應(yīng)急管理部的有機(jī)對(duì)接,我覺得確實(shí)需要進(jìn)一步摸索?!北本煼洞髮W(xué)中國(guó)公益研究院院長(zhǎng)王振耀接受慈善家雜志采訪時(shí)表示。


新型冠狀病毒感染肺炎疫情爆發(fā)以來,為支援湖北疫區(qū)開展救治和防控工作,社會(huì)各界、慈善組織、企業(yè)、志愿者、愛心人士慷慨解囊,踴躍捐贈(zèng)財(cái)物,捐助力度空前。但與之相對(duì)的是,疫區(qū)一線醫(yī)務(wù)工作者依然面臨醫(yī)療物資短缺的難題。為此中國(guó)慈善家雜志,針對(duì)“如何建立科學(xué)高效的物資募集和分配機(jī)制”專訪了北京師范大學(xué)中國(guó)公益研究院院長(zhǎng)王振耀,采訪文章重點(diǎn)截取如下。

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2月1日,在山東省棗莊市山亭區(qū)城頭鎮(zhèn)一家恒溫庫(kù),滿載土豆的貨車整裝待發(fā),司機(jī)在固定車身上“武漢加油”的條幅。 中新社發(fā)  李宗憲 攝

這次疫情爆發(fā)后,主要是衛(wèi)健委系統(tǒng)在負(fù)責(zé),它如何建立起和應(yīng)急管理部的有機(jī)對(duì)接,我覺得確實(shí)需要進(jìn)一步摸索。

新型冠狀病毒感染肺炎疫情爆發(fā)以來,為支援湖北疫區(qū)開展救治和防控工作,社會(huì)各界、慈善組織、企業(yè)、志愿者、愛心人士慷慨解囊,踴躍捐贈(zèng)財(cái)物,捐助力度空前。


據(jù)湖北省人民政府網(wǎng)站消息,截至2月1日12時(shí),全省累計(jì)接收社會(huì)捐贈(zèng)資金691,027.05萬元。其中,省級(jí)372,048.67萬元,武漢市297,938.14萬元。湖北省累計(jì)接收社會(huì)捐贈(zèng)物資1,002.59萬件。


盡管如此,在這次重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件面前,醫(yī)療物資短缺仍然是疫區(qū)一線醫(yī)務(wù)工作者面臨的難題。由此引申出的一個(gè)關(guān)鍵問題是,如何建立科學(xué)高效的物資募集和分配機(jī)制。2月3日,《中國(guó)慈善家》就此專訪了北京師范大學(xué)中國(guó)公益研究院院長(zhǎng)王振耀。


《中國(guó)慈善家》:這次疫情發(fā)生后,疫區(qū)出現(xiàn)醫(yī)療物資緊缺、供應(yīng)效率不高的問題,社會(huì)援助不能及時(shí)到達(dá)有需求的醫(yī)院。您覺得問題出在哪里?


王振耀:這次疫情跟SARS不一樣,大量醫(yī)護(hù)人員進(jìn)入疫區(qū)后,醫(yī)院的醫(yī)用物資供應(yīng)出現(xiàn)了混亂,有一點(diǎn)不規(guī)范。在國(guó)家的物資保障體系建立之后,下一步,社會(huì)援助應(yīng)盡快建立以醫(yī)院和社區(qū)為重點(diǎn)的物資供應(yīng)體系。


這個(gè)時(shí)候,整個(gè)疫區(qū)的物資保障機(jī)制,一定要分出來幾條線來。一條線是政府應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,需要調(diào)撥多少物資上去。第二條線是慈善募捐,如何跟政府配合,主要是保重點(diǎn)。第三條線是市場(chǎng)這條線,醫(yī)院的物資采購(gòu),你也要鼓勵(lì)它,不要中斷這條線。這三條線的保障機(jī)制,應(yīng)該讓它都運(yùn)轉(zhuǎn)起來,各個(gè)領(lǐng)域各司其職、相互補(bǔ)充,這樣專業(yè)人員上去了,后勤保障就能非常堅(jiān)實(shí)。


從整體上來說,中國(guó)一個(gè)這么大的國(guó)家,有巨大的捐贈(zèng)力量,各個(gè)省和地方支援的力量也很強(qiáng),我覺得要盡量縮短支援的環(huán)節(jié)。扶貧也都是一個(gè)省對(duì)一個(gè)縣,或者是一個(gè)企業(yè)對(duì)一個(gè)村,這叫精準(zhǔn)扶貧。我覺得針對(duì)當(dāng)前疫情蔓延的形勢(shì),也要提倡進(jìn)行精準(zhǔn)救助,要短線而不要長(zhǎng)線。


《中國(guó)慈善家》:當(dāng)前,發(fā)揮社會(huì)力量在疫情救助中的有效作用,在體制機(jī)制方面還需要做出哪些改進(jìn)?


王振耀:首先是要說的,這次發(fā)生的是疫情。盡管是大疫,也就是大災(zāi),但畢竟它是疫情,有專業(yè)化的門檻。社會(huì)力量在施救的時(shí)候,還沒有成熟的經(jīng)驗(yàn)。疫區(qū)是要管制的,如何專業(yè)化地進(jìn)入疫區(qū),防止更大的傳染,大家現(xiàn)在還缺乏這樣的經(jīng)驗(yàn)。所以,出現(xiàn)了一定的矛盾,也是很正常的。


另一個(gè)方面,當(dāng)一個(gè)疫情牽扯到面廣,首先是上千萬人口的武漢,接著是幾千萬人口的湖北,這樣就是一個(gè)大的災(zāi)和疫結(jié)合了,這時(shí)候我們既要尊重疫情的特殊要求,又要結(jié)合災(zāi)情的一些經(jīng)驗(yàn),來展開救助和物資調(diào)度。


從經(jīng)驗(yàn)看,如果我們把醫(yī)院包括發(fā)生疫情的重點(diǎn)社區(qū),比作救災(zāi)前線的話,后方的物資調(diào)度要盡快地適應(yīng)前線的需要。從目前看調(diào)度的環(huán)節(jié)太長(zhǎng)了,太單一了。救災(zāi)都是復(fù)合性的調(diào)度,汶川也好,玉樹也好,多少社會(huì)力量上去了,減輕了很多政府救助的壓力。


現(xiàn)在的問題就是社會(huì)力量如何有效地進(jìn)入。目前看,時(shí)間一長(zhǎng),牽扯面多,物資的需求量也大,就需要簡(jiǎn)化體系。所以,疫情發(fā)生后過了一個(gè)星期,我認(rèn)為就需要重新定位救援體系,重新簡(jiǎn)化程序。這個(gè)階段能不能確立起以醫(yī)院和重點(diǎn)社區(qū)需求為重心的物資保障體系,這是關(guān)鍵。


《中國(guó)慈善家》:2018年,我們國(guó)家機(jī)構(gòu)改革時(shí)成立了應(yīng)急管理部,在發(fā)生像這次疫情這樣重大的公共衛(wèi)生事件中,應(yīng)急管理部門的角色和作用是什么?


王振耀:我們國(guó)家應(yīng)急管理體系原來分幾個(gè)大的系統(tǒng),包括救災(zāi)、消防、安全生產(chǎn)等幾個(gè)方面,現(xiàn)在應(yīng)急管理部成立后,從機(jī)制上它處于一個(gè)轉(zhuǎn)型和調(diào)整的過程中。這次疫情公共衛(wèi)生事件中,主要是衛(wèi)建委系統(tǒng)在負(fù)責(zé),它如何建立起和應(yīng)急部的有機(jī)對(duì)接,我覺得確實(shí)需要進(jìn)一步摸索。


應(yīng)急管理從過去民政的角度,就是群眾生活物資保障,其實(shí)各個(gè)方面都是需要民政方面來給予保障的?,F(xiàn)在應(yīng)急部建立之后,如何在新的體制機(jī)制下實(shí)現(xiàn)職能上的對(duì)接,有些環(huán)節(jié)還需要進(jìn)一步的健全。


從目前來看,我們急需根據(jù)疫情發(fā)展的實(shí)際,調(diào)整應(yīng)急管理的機(jī)制,這些都是在符合法律的范圍內(nèi)進(jìn)行。比如,現(xiàn)在在武漢,患病進(jìn)醫(yī)院不方便,應(yīng)該就征用一定的賓館,或者一定的餐廳,建立一套補(bǔ)充性的、輔助性的疫情防治輔助體系。從現(xiàn)在的疫情發(fā)展看,人數(shù)過百是一個(gè)量級(jí),過千又是一個(gè)量級(jí),要根據(jù)不同的量級(jí),實(shí)施不同的對(duì)策。


《中國(guó)慈善家》:著眼未來,您認(rèn)為社會(huì)組織參與應(yīng)急救援發(fā)揮有效作用,在自身建設(shè)方面還需要做出哪些努力?


王振耀:在應(yīng)急狀態(tài)下,我覺得要更加注意發(fā)揮好社會(huì)力量,突出的它的靈活性、機(jī)動(dòng)性,當(dāng)然也要注意它和政府的配合。但一定要注意,政府的統(tǒng)一指揮,更多的是為社會(huì)力量提供信息的溝通、需求的引導(dǎo),而不是替代性的,把它的職責(zé)都收歸指揮部。社會(huì)組織回歸它的社會(huì)屬性,尊重它的自主性、社會(huì)性、公益性,政府要善于提供指導(dǎo)。這是未來需要注意的第一個(gè)方面。


第二個(gè)方面,我覺得社會(huì)組織要更專業(yè)化。今后公益慈善力量的發(fā)展按照專業(yè)要求,尤其是醫(yī)務(wù)社工需要進(jìn)一步發(fā)展,一旦疫情發(fā)生能夠趕快進(jìn)去,現(xiàn)在看來力量很弱很不夠。各類社會(huì)組織、慈善組織都要突出自己的特色和專長(zhǎng)、特殊功能,而不僅僅是一般性的志愿者和慈善組織。


第三個(gè)方面,慈善組織之間要加強(qiáng)聯(lián)合協(xié)作,做好專業(yè)化的分工。一個(gè)地區(qū)也好,不同的領(lǐng)域也好,大家要經(jīng)常進(jìn)行多方面的合作,才能形成合力。當(dāng)然,慈善組織的專業(yè)化,包括其管理能力的提升,屬于慈善現(xiàn)代化的一個(gè)話題。這是我們國(guó)家慈善事業(yè)發(fā)展的大課題。


文章來源:慈善家雜志