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院長(zhǎng)專欄

2018年是改革開(kāi)放40周年、精準(zhǔn)扶貧的關(guān)鍵年,也被稱為“公益十年”。11月24日,由中國(guó)新聞社、中國(guó)新聞周刊主辦,工業(yè)和信息化部、市場(chǎng)監(jiān)督管理總局、國(guó)務(wù)院僑務(wù)辦公室、中華全國(guó)總工會(huì)指導(dǎo)的第十四屆中國(guó)·企業(yè)社會(huì)責(zé)任國(guó)際論壇暨2018責(zé)任中國(guó)榮譽(yù)盛典在京舉行。論壇以“致同行者:構(gòu)筑責(zé)任共同體”為主題,匯聚了來(lái)自政府、企業(yè)、公益組織及學(xué)術(shù)界的數(shù)百位嘉賓。

北師大中國(guó)公益研究院院長(zhǎng)、國(guó)際公益學(xué)院院長(zhǎng)王振耀,榮獲“2018年度責(zé)任人物”?!爸袊?guó)到了一個(gè)大轉(zhuǎn)型期,我們這些做理論、思想或?qū)W術(shù)研究的,如果這個(gè)時(shí)候能貢獻(xiàn)一些力量非常榮幸?!?/p>

王振耀院長(zhǎng)四年前在這里提出中國(guó)進(jìn)入了“善經(jīng)濟(jì)”時(shí)代?!皬?011年開(kāi)始,全球人均GDP進(jìn)入到1萬(wàn)(美元)發(fā)展階段,由此開(kāi)始推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)開(kāi)始追求高質(zhì)量、高科技和第三產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展態(tài)勢(shì)。這個(gè)發(fā)展態(tài)勢(shì)先是靜悄悄的,但現(xiàn)已開(kāi)始越來(lái)越強(qiáng)大。”他認(rèn)為慈善開(kāi)始從邊緣走向中心,擔(dān)負(fù)起經(jīng)濟(jì)與社會(huì)建設(shè)的使命。如何促成社會(huì)政策與經(jīng)濟(jì)政策和公益慈善的良性對(duì)接,是中國(guó)慈善甚至社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型非常重要的使命。

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其實(shí)我是接著湯敏教授的話來(lái)談一個(gè)理論,一個(gè)視角。我們今天是同行者,我們要判斷既有植根于鄉(xiāng)村振興這樣的巨大社會(huì)資源,同時(shí)還要看一看羨慕經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新階段,新趨勢(shì)和新方向,同時(shí)確定一下社會(huì)責(zé)任的新使命,也就是公益使命到底如何。

世界進(jìn)入善經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段,

人類文明進(jìn)入全面交匯時(shí)期

這一段時(shí)間,尤其是今年,大家可能都會(huì)感受到世界經(jīng)濟(jì)確實(shí)到了一個(gè)新階段,大家可能會(huì)感到,怎么這個(gè)國(guó)家有意見(jiàn),那個(gè)國(guó)家有意見(jiàn),我們的經(jīng)濟(jì)怎么了?好像這個(gè)社會(huì)組織還想修改,那個(gè)規(guī)則都要修改,其實(shí)用我自己的研究發(fā)現(xiàn),恰恰世界進(jìn)入到了“善經(jīng)濟(jì)”發(fā)展階段,人類文明現(xiàn)在正在大踏步地進(jìn)入到全面交匯時(shí)期,它不可能運(yùn)用老方法來(lái)解決現(xiàn)在的問(wèn)題。那現(xiàn)在的問(wèn)題是什么呢?就是從2011年開(kāi)始,全球人均GDP進(jìn)入到1萬(wàn)(美元)發(fā)展階段,由此開(kāi)始推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)開(kāi)始追求高質(zhì)量、高科技和第三產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展態(tài)勢(shì),這個(gè)發(fā)展態(tài)勢(shì)先是靜悄悄的,但現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始越來(lái)越強(qiáng)大,西方稱之為“社會(huì)經(jīng)濟(jì)”,英國(guó)更是提倡社會(huì)影響力經(jīng)濟(jì),我稱之為“善經(jīng)濟(jì)”,發(fā)展非常快,社會(huì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正在出現(xiàn)多方面的重合、交合,在這樣的過(guò)程中,這個(gè)社會(huì)開(kāi)始出現(xiàn)社會(huì)價(jià)值開(kāi)始逐步引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值,而對(duì)這樣的趨勢(shì),我們還有巨大的認(rèn)識(shí)提升空間。

為什么這么說(shuō)?世界面臨著空前的挑戰(zhàn),這個(gè)挑戰(zhàn)的基本點(diǎn)在于,在原來(lái)體制下,原來(lái)的生活方式下,產(chǎn)品極為富余,汽車或各種各樣的產(chǎn)品很困難,銷售起來(lái)相當(dāng)困難,因?yàn)樯a(chǎn)的東西全球人來(lái)消費(fèi),用不完了,以中國(guó)為例,有220多種產(chǎn)品不僅許多是全球第一,而且往往占全球產(chǎn)量的60%甚至到70%-80%,中國(guó)沒(méi)有辦法銷售,沒(méi)有辦法來(lái)消費(fèi)這么多的產(chǎn)品。但是另一個(gè)方面來(lái)看,經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)率高度發(fā)達(dá),但社會(huì)經(jīng)濟(jì)類的生產(chǎn)率嚴(yán)重滯后。我們現(xiàn)在缺產(chǎn)品,很多產(chǎn)品不行,如果把這個(gè)最終歸結(jié)的話,就是十九大報(bào)告所說(shuō)的,人民對(duì)美好生活的向往,其實(shí)人民向往美好生活,真善美的產(chǎn)品嚴(yán)重匱乏,這個(gè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在起來(lái)挑戰(zhàn)極大。表現(xiàn)為哪里呢?老齡化來(lái)了,人口結(jié)構(gòu)發(fā)生深刻變化,應(yīng)對(duì)老齡化的機(jī)制準(zhǔn)備好了嗎?我現(xiàn)在看到的是,進(jìn)入老齡服務(wù)產(chǎn)業(yè)里,包括大健康的,很多企業(yè)基本全部用的是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段、機(jī)制、邏輯,已經(jīng)發(fā)展這么幾年了,投資過(guò)百億了,還是發(fā)展不起來(lái),覺(jué)得走不動(dòng),對(duì)比國(guó)際上老齡化企業(yè),大健康產(chǎn)業(yè),會(huì)覺(jué)得有很多依托,社會(huì)責(zé)任,企業(yè)責(zé)任做得很強(qiáng),我們簡(jiǎn)單地用市場(chǎng)、商品這樣的邏輯來(lái)發(fā)展這樣的產(chǎn)業(yè),沒(méi)有社會(huì)價(jià)值。所以,現(xiàn)在矛盾很大。

氣候變化,現(xiàn)在世界正在面臨著生存環(huán)境的挑戰(zhàn),氣候變化來(lái)了,對(duì)環(huán)境尤其是北京這兩天天氣又迎來(lái)新的污染,這當(dāng)然要對(duì)產(chǎn)業(yè),宏觀的經(jīng)濟(jì)政策產(chǎn)生出來(lái)這樣的影響,有些方面是決定性的影響,這樣的影響下,我們的企業(yè)就是整個(gè)產(chǎn)品如何調(diào)整呢?

用原來(lái)的方法不行了,那怎么辦?這要產(chǎn)業(yè)升級(jí),如何升這樣的綠色的級(jí)?不容易。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型,德魯克在展望21世紀(jì)的時(shí)候,說(shuō)你們要注意,有幾個(gè)休閑產(chǎn)業(yè),醫(yī)療產(chǎn)業(yè)、消費(fèi)產(chǎn)業(yè)正在成為新的增長(zhǎng)點(diǎn),但它的產(chǎn)品是不生產(chǎn),直接要消費(fèi)的東西,不生產(chǎn)有形的,它的邏輯和其他類產(chǎn)品不一樣。旅游成為第一大產(chǎn)業(yè)。第三產(chǎn)業(yè)比重日益增加,中國(guó)已經(jīng)邁過(guò)第三產(chǎn)業(yè)占50%的門檻,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型如何轉(zhuǎn)呢?包括社會(huì)轉(zhuǎn)型、社會(huì)政治、社會(huì)問(wèn)題等日益提到發(fā)展議程,全社會(huì)絕對(duì)不會(huì)像現(xiàn)在按照過(guò)去的邏輯來(lái)公共汽車上爭(zhēng)吵的事件。過(guò)去已經(jīng)一定會(huì)想到,像我們這一代思考的是階級(jí)斗爭(zhēng)新動(dòng)向,現(xiàn)在大家都會(huì)想到個(gè)人的修養(yǎng),宏觀的公共管理,有沒(méi)有像人家國(guó)外公共管理,你和司機(jī)在那兒爭(zhēng)吵會(huì)用什么手段來(lái)解決?過(guò)去沒(méi)有想到。國(guó)際上早有成熟的經(jīng)驗(yàn),用法律和強(qiáng)制性手段建立社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)。社會(huì)轉(zhuǎn)型,這是我們需要學(xué)習(xí)的新一課。當(dāng)然,政府結(jié)構(gòu)也在轉(zhuǎn)型,所以,不社會(huì),無(wú)公益、不商業(yè)格局來(lái)了,我們社會(huì)真的需要真善美,我們?nèi)焙芏嘌酃?,缺很多感受。有很多學(xué)校里覺(jué)得特別困難,比如北上廣深,學(xué)校里沒(méi)有衛(wèi)生紙,孩子們通過(guò)調(diào)研的時(shí)候才發(fā)現(xiàn),孩子們就因?yàn)闆](méi)有衛(wèi)生紙,特別是小學(xué)生,不敢上廁所。家長(zhǎng)給孩子們背的水,下午三點(diǎn)鐘孩子們把水集中倒一個(gè)地方,全國(guó)都是這樣,回去好告訴家長(zhǎng)我把水喝了,實(shí)際孩子們?nèi)讨_@比農(nóng)村的孩子困難得多,所以孩子就得了慢性病,當(dāng)然品行上也不好,他就說(shuō)假話,就因?yàn)闆](méi)有紙。是我們社會(huì)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的轉(zhuǎn)型現(xiàn)在不充分,不平衡的問(wèn)題在哪兒,學(xué)生在學(xué)校里用的紙大概6元,我們意識(shí)不到,這不是誰(shuí)不讓做,完全是到現(xiàn)在這個(gè)階段不適應(yīng)。

現(xiàn)在人均GDP達(dá)到9000美元,

沿海地區(qū)已經(jīng)達(dá)到1萬(wàn)美元,急需要慈善

需要我們的社會(huì)責(zé)任,社會(huì)價(jià)值引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)轉(zhuǎn)型,這時(shí)候是非常緊迫的。社會(huì)經(jīng)濟(jì)價(jià)值,如果這還是理念,十九大把我們社會(huì)主要矛盾定位以后,我認(rèn)為這是時(shí)代基本課題,就是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的提升都需要經(jīng)濟(jì)和慈善的對(duì)接,需要現(xiàn)代慈善支持和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)提升的力量。所以,中國(guó)的慈善需要轉(zhuǎn)型,如何形成現(xiàn)代經(jīng)濟(jì),現(xiàn)代慈善產(chǎn)業(yè)其實(shí)是需要大家來(lái)思考的。

善經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段的公益使命

 社會(huì)責(zé)任的使命是什么呢?不像前幾年,《慈善法》通過(guò)以后,它開(kāi)始從邊緣走向中心,如果我們現(xiàn)在按照國(guó)際社會(huì)提出來(lái)的,世界正在進(jìn)入社會(huì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)影響力經(jīng)濟(jì)這樣新的階段,它會(huì)對(duì)金融投資各方面都產(chǎn)生影響,其實(shí)慈善正在開(kāi)始從邊緣走向中心,正在擔(dān)負(fù)起這種真善美,經(jīng)濟(jì)與社會(huì)建設(shè)的使命。

第一位的使命:發(fā)展以人為本的社會(huì)服務(wù)。

在中國(guó),要想發(fā)展產(chǎn)業(yè),這一課不補(bǔ)不行,不補(bǔ)我們走不動(dòng),就是要發(fā)展以人為本的社會(huì)服務(wù)業(yè)。如果這個(gè)產(chǎn)業(yè)不發(fā)展,恰恰發(fā)現(xiàn)在最好的地區(qū),最有治理架構(gòu)的知識(shí)分子中間老齡化嚴(yán)重,大學(xué)里、科研機(jī)構(gòu)里,80、90歲德高望重的人痛苦,照料體系、服務(wù)體系是非常脆弱的,有錢買不到服務(wù),買不到好的服務(wù),怎么辦??jī)和@?,兒童保護(hù),兒童早期教育,包括殘障人士的福利和社會(huì)服務(wù),心理咨詢等等,我們只是剛剛開(kāi)始,許多方面還存在著嚴(yán)重的不對(duì)稱,而這恰恰是我們企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展的巨大空間。

第二,倡導(dǎo)慈善科技,推進(jìn)環(huán)境保護(hù)等。

了解企業(yè)社會(huì)責(zé)任以后,真正在發(fā)達(dá)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力是慈善科技,慈善科技不是慈善家把錢捐出來(lái),而是慈善家把錢拿出來(lái)自己做各種各樣的科技實(shí)驗(yàn),包括推進(jìn)環(huán)境保護(hù)。蓋茨前兩天就在倡導(dǎo),用科技,用技術(shù)解決科學(xué)問(wèn)題,他以前說(shuō)的污水池子(音),集中200多位科學(xué)家做Global got(音),進(jìn)入企業(yè)里有激光打蚊子,研究出什么蚊子吸血,母蚊子,用激光一開(kāi)就讓這些蚊子不存在,咬人的蚊子用激光來(lái)打。還有疫苗的輸送解決疫苗的安全問(wèn)題,甚至用航天技術(shù)解決疫苗的安全問(wèn)題。企業(yè)能不能組織推進(jìn)各種類型的慈善科技呢?要增強(qiáng)我們企業(yè)的實(shí)力,恐怕這一條需要巨大的努力空間,這是一個(gè)很大的趨勢(shì),用社會(huì)企業(yè)來(lái)發(fā)展。

在歐洲,有很多就是慈善基金會(huì)辦的企業(yè),最熟悉的是宜家家具,是宜家基金會(huì)投資的企業(yè),我們到歐洲訪問(wèn),類似這樣的企業(yè)還不少,來(lái)獨(dú)資來(lái)做。現(xiàn)代企業(yè)一定會(huì)成為浪潮,發(fā)展社會(huì)企業(yè),進(jìn)行影響力投資,影響經(jīng)濟(jì)和社會(huì)轉(zhuǎn)型,中國(guó)一些地方還在努力促成社會(huì)企業(yè)的發(fā)展,如何促成社會(huì)政策與經(jīng)濟(jì)政策和公益慈善、社會(huì)責(zé)任的良性對(duì)接呢?這是我們需要特別思考的,人們對(duì)美好生活向往的需要,要解決這樣的問(wèn)題,是我們中華慈善甚至社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的非常重要的使命。希望大家能夠關(guān)注這一問(wèn)題,通過(guò)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)轉(zhuǎn)型促成企業(yè)社會(huì)責(zé)任更好地履行。


本文源自: 北京師范大學(xué)中國(guó)公益研究院